管理者应掌握的五个法律概念

赵云阳 深圳阔思咨询有限...

2017-11-20 11:01:38

 管理者应掌握的五个法律概念
 一、法理法理指依据社会伦理道德等形成的规则,体现的是国家意志,具有强制性。“道理是事情的因果逻辑或根据。有些管理者很容易将道理当成法理,陷入思维的误区。比如,有些企业将保险以现金形式补偿给员工,员工也写了承诺书,表明自己知情,愿意接受这样的做法。如果员工反悔,告企业,进入司法程序,法庭会裁决,员工将补的钱退回企业,企业给员工补缴保险。有些管理者可能就想不通,员工自己放弃了这项权利,企业也给员工补贴了,法官为什么会这样裁决呢?法官裁决首先依据的是法理,然后才是道理。有道理并不代表在法理上行得通。
 二、证据与证据链证据就是事实的依据。根据《民事诉讼法》第六十三条规定,证据包括:当事人的陈述;书证;物证;视听资料;电子数据;证人证言;鉴定意见;勘验笔录。证据必须查证属实,才能作为认定事实的根据。大部分劳动争议,属于举证责任倒置,如果企业不能有效举证,到了法庭,企业必败无疑。证据链指一系列客观事实与物件所形成的证明链条。比如,企业以员工严重违反规章制度辞退员工,证据应形成一个证据链:规章制度经过员工代表大会或工会的讨论记录;规章制度公示记录;员工违纪事实记录;违纪处罚决定记录;解除劳动合同记录等,否则到了法庭,企业就会很被动。
 三、疑罪从无原则管理者在进行管理活动中,应坚持“疑罪从无”的原则,如果企业没有规章制度、客观事实作为依据,管理者不能随意做出处罚决定,不能随意否定某个员工。大部分企业的绩效考核为什么会失败?没有坚持“疑罪从无”的原则,是最重要的原因之一。鲁迅说:“怀疑不是缺点,总是疑,而不下断语,这才是缺点。”
 四、罪刑法定原则“法无明文规定不为罪,法无明文规定不处罚”。如果企业没有规章制度、客观事实作为依据,管理者不能随意作出处罚决定。
 五、法不溯及既往原则企业不能用现在制定的规章制度去约束员工过去的行为。
 作者:赵云阳

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