《那年花开月正圆》,没有HR的周莹这样走上人生巅峰!

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2017-10-23 11:32:59

  有没有小伙伴和小儒一样,被娘娘的《那年花开月正圆》又圈了一回粉?追剧追到红着眼。

  剧里的一家人段子也真不少,段子手吴老爷,傻白甜吴夫人,也给这部剧增色不少,但最亮的那颗星,还得说是孙俪饰演的周莹

  说到剧中的周莹,我觉得更是一部励志剧:17岁嫁人,18岁公公、丈夫相继离世,不得不自学成才、执掌家业,终凭一己之力重振吴家大院。孙俪似乎每部戏都是从小人物走向人生巅峰的人设。

  然而追剧的同时,小易的职业病又犯了。所有成功的人,都有成功的必然因素,此时我在思考的是:

  那年只有花开月正圆

  在没有HR和市场部

  更没有公关部的年代

  女首富周莹究竟是如何走上人生巅峰?

  我觉得,要从下边几点说起

  1

  没有HR,更要珍惜人才

  发现人才,知人善用,是HR的核心价值之一,而在没有HR的年代,周莹已经深谙人才的难能可贵,在接手吴家生意之后,做的第一件事,就是想办法留住人才。

  以客户满意为中心,以服务为经营之本,这一当今广为流传的企业口号,周董一早就用到了自己的经营理念上。

 一、超前股份管理制度

  周莹改革的第一招,就足以让许多商业大佬哭晕。早在清朝末年,她就率先开创了股份制,如果员工的工资是20两,可以拿出10量入股,参与商帮的商业运作。

  这么新奇的想法,在那个并不讲究人人平等的年代,让员工有了当主人的感觉,员工自然纷纷加入,投入更多的参与感为企业谋求发展。

  这项改革帮吴家度过了资金链断裂的危机、为日后吴家生意的迅速崛起积累了资本,提供了坚实的资金基础。

  刘强东说:公司管理的核心就是管人,管人的核心是怎么选人、怎么用人、怎么留人。具备了实际的共同利益,吴家企业的“股权分红者”们自然卯足了劲儿得干,生意越做越红火。

  百余年前的周莹,就已经掌握了股权运作的技巧,且不论剧中是否存在夸张的成分,但在那个年代能有此眼光,实属惊叹。

  直到今天,还有很多公司想要通过股权对员工进行激励,却不知道从何下手,甚至弄巧成拙,引出不少纠纷,实在是达不到预期效果。

  二、福利诚意满满,给员工家的感觉

  劳动法规定所有公司都需要为员工缴纳社会保险,但看了剧让我很惊讶的是,清末居然就有养老金可以领了!?你以为下午吃点水果就叫福利了?人家周莹可是把老员工的后勤保障做到了全中国最高。

  而且在吴家工作一辈子的老员工,可以享受阳俸阴俸制度,即对于退休的老员工,可以领取养老金,而老员工去世后,其子孙还可以继续领。

  三、真诚换真心,让员工获得安全感

  员工在一家公司工作,除了薪酬,难道就没有别的要求了吗?当然不是,被尊重与安全感,也是一个员工选择一份事业的原因。周莹真诚待人,用人不疑疑人不用,员工在吴家获得了尊严与尊重,这也是他笼络了一批忠诚度很高的员工的原因。

  2

  诚信经营为本,迎合市场规律

  诚信经营我们每天都挂在嘴边,没有信誉的企业,就像天使没有了翅膀,关公没了大刀,一切发展都无从谈起。

  在没有市场部,也不讲经营战略的年代,周莹便知道企业需要迎合市场规律。女老板周莹用自身的信誉和远见,在市场上闯出了一片新天地:

  一、 整合资源,未雨绸缪

  一年秋天,棉花大丰收,但一些棉花行想乘机杀价,引起棉农不满。周莹提出“以丰补歉”原则:在棉价低时以高于市场价收购,棉农则在棉花稀缺、棉价高时以优惠的价格和稳定的货源回报给她。

  第二年,棉花欠收,因上一年棉花库存,周莹又战胜了其他人。7年时间里,她由每年进出3000来担棉花到一年购进11万多担棉花,由小打小闹成为关中地区棉花买卖大户。

  作为晚清时期的女商人,能够在动荡混乱的时局中找到一次次商机,让她真正成为秦商领跑者!

  到1910年周莹去世时,留下白银不计其数,产业经营范围之广也无人能及。

  鼎盛时,吴家商业帝国的版图遍布全国,在全国拥有108家分号,民间甚至有一句话:“吴家伙计走州过县,不吃别家饭,不住别家店。”

  二、诚信为本,品牌先行

  吴蔚文早就发现了周莹过人的经商天赋,但因担心她缺乏管教,容易走上歧途。

  当周莹提出用杜鹃花的叶子来代替血竭,这种投机主义的想法让吴蔚文异常愤怒,严肃教导周莹:

  “吴家东院发家靠两个字,一个是诚,一个是信!诚就是货真价实,信就是信誉卓著。”

  做生意和做人都要讲诚信——这样的教诲一直影响了周莹的一生,成为诚信为本的坚定执行者。

  她接手大当家之后,坚守信义的价值,继续坚持诚信为本的原则,才是使吴家东院能够东山再起的根本原因!

  三、有底线,有所为有所不为

  周莹洞察到新商机,着手刚把手中的五十亩地都改成罂粟田,准备供货给药材行。

  但赵白石任西安知府后,开始推进禁种禁鸦片的章程。

  之后,鸦片最终害得老德夫妻双双死去,周莹又气又悲。这才意识到鸦片害人不浅。于是她果断一把火烧了苦心经营的五十亩罂粟,做生意,害人的事情她决不做:

  “以前我只知道鸦片之恶,但是心存侥幸以为只卖给药铺就可以杜绝,但就在刚才,我亲眼看到鸦片夺走了两条人命,我怎能再有害人之心。”

  罂粟事件成了周莹人生中的转折点,周莹刚开始的生意经就是:做生意,就要和别人想的不一样才能赚钱!

  但在吴家父子的影响下她明白,生意不是什么赚钱就做什么,在商人之前,她首先是一个人,做人就要有所为有所不为。

  短期靠投机取巧,确实能谋取小利,但毁掉的却是自己的信誉。

  3

  做好企业,先要做个好人

  周莹所在的年代,可没有什么直播平台能让他一夜之间成为网红。让秦商大义之所以闻名天下,全部归功于周莹个人纯良的品行与乐善好施的美名。

  一、慈悲心肠,心怀天下

  达则兼济天下,这并不仅是中国士子才应具备的品行,中国商人一样可以将中国传统延续。

  灾荒发生的时候周莹开仓放粮,设置粥厂,分给周边穷苦人家。在那个不需要企业家为自己宣传造势的年代,不做也理所应当,但周莹担当起了作为富人的责任,将慈善之举延续给了子孙后代。

  二、共赴国难,有舍有得

  1900年,八国联军侵华,慈禧西逃避难,周莹资助10万两白银。慈禧亲题“护国夫人”牌匾,收周莹为义女。《辛丑条约》签订后,周莹再次进交白银30万两,同赴国难。

  她在国家危难关头慷慨解囊,对乡里更是乐善好施,兴水利、办教育、建文庙、助军饷,尽己所能在乱世中护佑一方百姓安宁。

  尽管这是周莹个人的品行,可当人们在谈论这件事的时候,称赞的却是吴家甚至秦商的大义之举。女老板周莹自身就是一个活字招牌,代表了吴家的对外形象。

  大格局——成就大老板、大女人,梅花香自苦寒来。18岁守寡,42岁病逝,短短24年生涯里,天灾人祸层出不穷。周莹坎坷却又传奇的一生,实在让后人肃然起敬。

来源: 儒思HR人力资源网

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