240万开掉CTO,独角兽告诉你:合伙人有多重要!

信之源股权律师 信之源运营

2018-05-14 09:04:11

今天相信大家都被一则空姐遇害事件刷屏了,一名济南21岁的空姐在深夜打车进市区,被滴滴司机残忍杀害,而凶手目前还在潜逃。

在此恶性事件的背后,我们为这个年轻的女孩的遭遇感到悲痛,事发后不久,人民日报发表评论称:平台须尽责。

就在刚才,滴滴官方宣布顺风车平台业务全国停业整改一周。

而今年初,滴滴的核心网约车业务遭到美团,高德,携程等多个互联网企业的集体围剿。

以上种种事件,我们能看出,滴滴前进的道路并不轻松,前不久,也曾有纸媒说,滴滴的期望估值为700亿到800亿美元,而这家公司的创始人程维,我们对他最深刻的印象来自去年末《财经》的一篇专访。

在专访中,程维说,最开始想做滴滴的原因是,在阿里工作的时候,杭州和北京两地跑,经常打不到车而误了飞机,然后程维决定离职创业,最初和他一起在阿里的同事王刚出资70万,他出资10万,一共80万,他拿着这些钱从杭州跑去北京创立了滴滴。

人是创业中最重要的变量

创立滴滴后,程维很清楚地明白,每个成功的独角兽公司背后,都有一支顶尖的团队,而他作为创始人,很重要的一个任务就是组建一支超级牛的团队。所以他开始付诸实际行动,分配出自己一半的精力All in找合伙人。

找合伙人,分股份

创业之初,他也清楚地明白,做打车这个业务,有一个很重要的点,就是技术,因此,他找了第一个技术合伙人,给了30%的股份,至于为什么给30%的股份,他说,刚开始创业都是找的认识的兄弟,在公司账上资金不充裕的情况下,不好意思给太少的股份。

合伙人退出,股份回购

而在之后,由于公司业务发展,他觉得当时的CTO不太合适,因此,他决定:给240万,开掉CTO,买回他手里的30%股份,然后让他离开,而当时公司的账上只有100万美金。

从上面一个小事中,其实体现了很多初创公司经常犯的一个错误:用很高的股权去获得暂时的资源,滴滴为了这个人力成本,给了30%的股份,不过好在程维有魄力,及时干掉了这个风险,而之后,程维也很厉害,挖来了百度的技术高管张博来做CTO。

敢花公司一半工资挖柳青

之后,让所有人感到吃惊的是,他挖来了柳青。柳青是高盛集团亚洲区总经理,父亲是中国早期IT公司的大佬柳传志。

为了挖柳青,他们8个高管,一起飞到了西宁,租了两辆车,专门走了一趟拉萨,回来北京后,柳青正式加入了滴滴。

而在专访中,程维说:"看到柳青,我也紧张,不论是能力还是人品,柳青都好的让人紧张。怎么去跟她谈,我也特别紧张。柳青原来的工资是 400 万美元,我跟她说,滴滴工资的一半都是你的,剩下的才是我们的。"

而这次挖人,后来也证实,得到了超乎想象的回报,柳青加入滴滴后,帮助公司完成了当时最大的一笔7亿美金的融资,而后,柳青又为滴滴拉来了苹果10亿美元的投资,在这之后,滴滴的创始人和投资人都感叹"不敢想象,滴滴没有柳青的加入会成为什么样子?

由此可见,对于一家创业中的公司而言,找到顶尖的合伙人到底有多重要,结果不言而喻。

以上,700亿美金估值的独角兽用自己亲身经历为你演示了一遍:创业中找到有能力,且能并肩合作战的合伙人,分好股份,设计好退出机制到底有多么重要,如果你的公司也在创业当中,需要设计,规划一整套的合伙人股权设计,退出,回购等股权法律问题,欢迎咨询我们律所专业的股权商事律师,律师会给您最专业的建议。

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