【持股一样、工资一样？】

最近我们接洽了一个奇葩的案例：

阿恭、阿喜和阿发共同创立了恭喜发财公司，其中阿恭投入40万，占股40%，是公司的董事长，主要负责外围各种事务；阿喜投入30万，占股30%，是公司的总经理，负责全面事务；阿发也投入30万，占股30%，是公司的市场部经理，主要负责开拓业务。

公司从事的领域是互联网金融，前两年效益非常好，大家相安无事。可是，这两年政策越来越严，业务越来越不好做。于是，阿喜就开始抱怨阿发能力不行。而阿发呢也开始指责阿喜，在公司业绩不好的时候，她不是和大家一起去努力开拓市场，而是每天上午来、下午走，来了之后除了和财务的小姑娘闲喷，正事儿一件没有，还好意思指责别人。

最近一次，两个人再一次杠上了，阿喜做为总经理，以公司业绩不好为由，要降低阿发的工资，从每月5000元降到3500元。

这事儿彻底激怒了阿发，阿发说：

公司现在业绩是不好，我每月可以领3500元工资，但是你凭什么还按照业绩好的时候领工资，一个月6000元？大家投一样多的钱，都是合伙人，我和阿恭我们都是勒紧裤腰带过日子，与公司荣辱与共。而你呢？凭什么例外？

阿喜的理由是：

我是公司总经理，你是部门经理，我本来就应该比你的工资高。更何况，你是负责做业务的，现在没有业务可做，你不应该负责吗？

乍一听上去，双方说的还都很有道理。因为阿喜和阿发都是自己的同学，创始人阿恭不知道这事儿该怎么办？于是就来找我们咨询：

合伙人到底该怎样发工资？

【到底怎么发？】

这个问题，很有意思。咱们先一起来捋一捋：

按照阿发的逻辑：

• 合伙人掏一样多的钱，工资不应该有太大区别；

• 不管合伙人之间怎么分工，不管你是不是具体负责做业务的，合伙人都应该为市场开拓操心。

按照阿喜的逻辑：

• 合伙人之间应该有分工，不同的合伙人做不同的事情、对不同的事情负责；

• 合伙人在公司的岗位不同，工资就应该有差别。

咱们看，问题其实归结为2个：

• 合伙人分工之后，要不要对他人负责的事项尽一份力；

• 发工资的标准是投钱多少？还是你在岗位上的贡献大小？

第一个问题，好回答。小团队，哪有什么严格的分工，蛋糕做不大，每个合伙人都分不到钱，这才是天理。所以，合伙人角色与普通员工不一样的地方在于，大家是拴在一条绳子上的蚂蚱，补位比分工更重要。

第二个问题，表面上看来也好回答。因为投钱多少，只是分配股权的一个标准，既然股权上已经分配好了，你投30万占30%，那这个事儿就掀过去一页了，咱们到年底分红的时候，再说这事儿。发工资，看的是，你在具体岗位上的贡献大小。

股权与工资之间的关系，真的这样清晰吗？

我们举个栗子哈：

假如恭喜发财公司又干了一年，砰了，最后一分钱不剩下。那你看哈这一年当中：

阿喜领了工资6000元×12个月，得到7.2万。

而阿发则领了工资3500元×12个月，得到4.2万。

同样都是投资30万，同样都是持股30%，一个合伙人最后时刻收回了7.2万，另一个只收回了4.2万，中间差了3万。你觉得，如果你是那个拿到4.2万回报的阿发，你会怎么想？你觉得这公平吗？

OK，今天的内容就是这样，我是股权架构师房名庭，咱们下期内容再聊。