你觉得怎么给合伙人发工资才是公平的呢?

名庭股权内参 律师股权项目

2017-12-26 15:24:04

【持股一样、工资一样?】

最近我们接洽了一个奇葩的案例:

阿恭、阿喜和阿发共同创立了恭喜发财公司,其中阿恭投入40万,占股40%,是公司的董事长,主要负责外围各种事务;阿喜投入30万,占股30%,是公司的总经理,负责全面事务;阿发也投入30万,占股30%,是公司的市场部经理,主要负责开拓业务。

公司从事的领域是互联网金融,前两年效益非常好,大家相安无事。可是,这两年政策越来越严,业务越来越不好做。于是,阿喜就开始抱怨阿发能力不行。而阿发呢也开始指责阿喜,在公司业绩不好的时候,她不是和大家一起去努力开拓市场,而是每天上午来、下午走,来了之后除了和财务的小姑娘闲喷,正事儿一件没有,还好意思指责别人。

最近一次,两个人再一次杠上了,阿喜做为总经理,以公司业绩不好为由,要降低阿发的工资,从每月5000元降到3500元。

这事儿彻底激怒了阿发,阿发说:

公司现在业绩是不好,我每月可以领3500元工资,但是你凭什么还按照业绩好的时候领工资,一个月6000元?大家投一样多的钱,都是合伙人,我和阿恭我们都是勒紧裤腰带过日子,与公司荣辱与共。而你呢?凭什么例外?

阿喜的理由是:

我是公司总经理,你是部门经理,我本来就应该比你的工资高。更何况,你是负责做业务的,现在没有业务可做,你不应该负责吗?

乍一听上去,双方说的还都很有道理。因为阿喜和阿发都是自己的同学,创始人阿恭不知道这事儿该怎么办?于是就来找我们咨询:

合伙人到底该怎样发工资?


【到底怎么发?】

这个问题,很有意思。咱们先一起来捋一捋:

按照阿发的逻辑:

  • 合伙人掏一样多的钱,工资不应该有太大区别;

  • 不管合伙人之间怎么分工,不管你是不是具体负责做业务的,合伙人都应该为市场开拓操心。

按照阿喜的逻辑:

  • 合伙人之间应该有分工,不同的合伙人做不同的事情、对不同的事情负责;

  • 合伙人在公司的岗位不同,工资就应该有差别。

咱们看,问题其实归结为2个:

  • 合伙人分工之后,要不要对他人负责的事项尽一份力;

  • 发工资的标准是投钱多少?还是你在岗位上的贡献大小?

第一个问题,好回答。小团队,哪有什么严格的分工,蛋糕做不大,每个合伙人都分不到钱,这才是天理。所以,合伙人角色与普通员工不一样的地方在于,大家是拴在一条绳子上的蚂蚱,补位比分工更重要。

第二个问题,表面上看来也好回答。因为投钱多少,只是分配股权的一个标准,既然股权上已经分配好了,你投30万占30%,那这个事儿就掀过去一页了,咱们到年底分红的时候,再说这事儿。发工资,看的是,你在具体岗位上的贡献大小。

股权与工资之间的关系,真的这样清晰吗?

我们举个栗子哈:

假如恭喜发财公司又干了一年,砰了,最后一分钱不剩下。那你看哈这一年当中:

阿喜领了工资6000元×12个月,得到7.2万。

而阿发则领了工资3500元×12个月,得到4.2万。

同样都是投资30万,同样都是持股30%,一个合伙人最后时刻收回了7.2万,另一个只收回了4.2万,中间差了3万。你觉得,如果你是那个拿到4.2万回报的阿发,你会怎么想?你觉得这公平吗?

OK,今天的内容就是这样,我是股权架构师房名庭,咱们下期内容再聊。

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