名庭股权内参·发刊词丨为什么你需要一份股权内参

名庭股权内参 律师股权项目

2017-12-18 10:24:26




新商业新股权,和你一起开拓新时代,这里是名庭股权内参。今天是发刊,我想跟您谈4个方面的内容:


1.新商业需要新股权;

2.我为什么能给你提供股权内参;

3.订阅股权内参,你能得到什么;

4.股权内参会谈哪些内容。


【1 新商业需要新股权】


今年6月,创始人王石在花甲之年离开了万科这片热土,持续近2年的宝万控制权之争就此画上句话,王老英雄用33年的时间打造了中国房产第一股,如今就这么谢幕了。在资本与人力的角斗场上,从来不缺少英雄的名字,如推特的创始人杰克,如Uber的创始人卡拉尼克,如雷士照明的创始人吴长江。


追其原因,很多人说是王石持股比例太低导致失控,这是真的吗?我们看,马云在阿里巴巴持股比例也很低,不到8%,可是为什么马云没有失控呢?我们再看,任正非在华为的持股比例更低,只有1.4%,那为什么任正非也没有失控呢?


扒开企业的股权图谱,你会有一个惊人的发现,像阿里、腾讯、京东、搜狐、迅雷、小米,所有这些现代化的企业,创始人持股比例都远远低于30%。我们知道,很多企业谈投资的时候,喜欢说我要控股我要占股51%,但是为什么这些熟悉的名字、这些现代化的公司,他们的创始人都在玩失控呢?是控制权不再重要了,还是我们的股权逻辑出了问题?是世界错了,还是我们已经老了?


不同的时代有不同的商业,不同的商业需要不同的股权配置。农业时代,地主凭借自己掌握的土地资源,分取了农民大部分剩余成果。工业时代,资本家凭借手中的金钱,榨取了工人大量的剩余财富。到了今天,在这个互联网时代,谁是要素市场上的新稀缺?谁应该主宰剩余价值分配?是土地,是资金,还是人力?


过去,很多企业有自己的食堂、宿舍、医院和幼儿园,人从进入公司开始,一直到进入坟墓,都离不开公司,公司几乎主导了人的一切。而今天,韩都衣舍成立了300多个小组,自由的在市场上搏击,不需要听任何人的指挥,你觉得,它还是一个公司吗?传统的巨无霸企业如海尔,主动把自己分拆为更小的组织单元,像万科这样牛逼的企业都在学习小米的互联网玩法;一些独角兽企业一边到处去拿投资人的钱创业,一边又在四处投资,你说:


  • 这还是那个我们曾经熟悉的“公司”么?

  • 他们会不会是一个新物种?

  • 关于股权,关于公司,我们越来越陌生。但是,随着国民财富的增长,股权投资的时代已经到来,无论是企业,还是个人,在资产配置中,股权都是一个必需品。不管你对他熟悉,还是陌生,你都离不开他。


    于是:

    我们给你精心准备了一份地道的股权内参。



    【2 我为什么能给你提供股权内参】


    2011年我在移动公司做法律服务,后来又做专职律师,至今已经7年时间。这个过程中,我和团队一起处理大大小小的股东纷争不下40起,我们见证了一个又一个中国式合伙人的辉煌入场,然后仓惶退场。这里面有商业的因素,但更多是股权地基不稳,匆匆树起的高楼在人性纠葛中不堪一击。股权,是个大问题。饭可以乱吃,钱可以乱花,但是股权架构不可以乱搞,否则全盘皆输。


    不下水怎知深浅和冷暖,为了搞清楚用户的真实痛点到底在哪里,2015年我们下水开了一家专门做股权设计的公司,去体验真实的公司和股权。同时,开办了公众号“股权专科”。随后,受邀在北京、上海、广东、福建、河南等多个机构交流股权问题,不少企业的创始人听过我们的股权课,后来我们在Law Plus上开设收费专栏“律师必修的股权课”,开始培训律师。与此同时,我们自己也尝试建社群、做微课、做线下课,在分答上开收费咨询,在微店上做电商,在千聊上开设“老房说股权”直播间,等等。如今,我们每周至少要接待2、3个项目,一年接洽上百个股权项目。


    我们的团队,有律师,有税务师,也有人力资源管理师。我们服务过小企业,也服务过上市挂牌公司;我们服务过创业公司,也服务过投资公司。我们自己的公司一边在创业,一边也在做投资,遇到好的项目,我们会投上几毛钱。和所有的创业公司一样,我们经历了商业模式的探索和验证,经历了合伙人的股权分配,也经历了合伙人的调整与退出;经历了员工股权激励,也经历了股权融资和投资。所以:


    创业者你遇到的、你感知到的,我们都曾经历。


    这些经历和体验,这些知识和积累,足以成为你的私家股权内参。健康的时候,来这里做个大保健;受伤的时候,来这里找解药。我是你,所以更懂你。


    股权内参,欢迎你的订阅。


    【3 订阅股权内参,你能得到什么】


    订阅股权内参,你至少在4个方面能获得精进:




    1.帮助你解决创业过程中遇到的常见股权难题,比如股权分配、股权激励、股权融资、股权转让、股东纠纷等等。


    2.通过理清脉络,提升你对创业、股权和投资的认知。我们会谈到那些你很熟悉又根本上陌生的物种,比如阿里的合伙人制、比如地产企业的事业部制、比如AB股,这些新物种会给你的感官带来巨大的冲击。傅盛大师说,所谓成长就是认知升级。我相信这些能够带给你新的成长。


    3.帮你树立新时代的股权观。过去我们按钱分股,那是因为钱是最稀缺的要素;而今天,要素市场已经发生巨大的变化,我们还能按照掏多少钱就分多少股吗?我们对股权的定价,还仅仅是你掏了多少钱吗?新时代产生了新商业,新商业呼唤新股权,股权内参,一定会带给你新的体验和心跳。


    4.提升你的个人估值。互联网时代最大的特点是,人的根本解放。这是一个美好的时代,我们每个人都有机会。你,也有。通过股权内参,你为自己储备一项新技能,说不准在将来会给自己贴上一个新标签。


    【4  股权内参会谈哪些内容】




    我们将给你谈到这样几块内容:


    第1个模块:股权内参·标杆。这里我们会给你介绍那些你特别熟悉的名字,他们的公司是如何做股权分配、激励、融资的,这个名单包括百度、阿里、腾讯、华为、万科、复兴、联想、方太、泸州老窖等等等等,不同的行业,不同的公司,都是这个时代的标杆。帮你找到自己的榜样。


    第2个模块:股权内参·问答。这里我们会介绍企业经常遇到的股权难题,比如注册资本怎么定,比如兼职分多少股、比如股权分配方法有几种、比如激励对象怎么退出等等等等。你可以像查字典一样,来这里查阅,关键是我们会随着自己的咨询,不断地上新。


    第3个模块:股权内参·大学问。这里我们会普及一些基本概念、规则和逻辑,比如股东到底有哪些权利,比如董事会怎么开,比如怎么表决,等等等等。这些东西有助于你去理解我们在前两个模块中的一些介绍,同时帮助你构建股权知识系统。


    在这个过程中,我们还会经常给你分析一些热点事件背后的股权逻辑,比如宝万之争、比如真功夫内斗、比如三水水泥事件,等等等等。作为你的私家股权内参,你需要的,就是我们正在做的。


    OK,今天的内容就是这样,我是房名庭,我在股权内参等你。

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