我刚到一家公司做财务经理,应该如何开展工作 有好的思路推荐吗?

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1条回答
  • 霸主老“财” 霸主老“财”

    2017-10-26 14:36:02

      作为新上任的财务经理,一般会遇到一些比较棘手的问题,根据我多年的经验给你整理了一份刚上任的财务经理如何开展工作信息,希望能够在前期帮到你。


      如果我来做这个财务总监,可能会这样做:


      首先搞清楚:这个私企多大的规模?有几个分公司、子公司?也就是公司的架构首先必须要了解,同时要搞清楚它的主营、副营项目。


      如果这个公司只是一个独立的公司,其实这个财务总监就相当于是一个财务经理,只需要按照财务经理的职责着手开展工作,就基本能够应付了。当然个别老板或许还会考虑向银行融资的情况。避税的问题,一般财务主管都能解决。


      如果这个公司是一个集团性质的公司,有很多下属分支机构,我会这样做:


      1.老板关心的重点,也许是会计帐务的问题,也许是资金安全的问题,也许是成本费用的控制的问题,还有也许是融资的问题,这个在和老板面谈的时候应该已经谈得比较清楚了。摸底的时候,要特别关注老板关心的地方。


      2. 把整个集团的情况大致就掌握了,尤其是财务工作下一步的整改方向也就明确了。这样要开展的工作就容易了。


      3. 一个财务总监,是否能够让下面财务人员真心实意地服从,德是关键,其次是业务水平。


      最最最最主要的提醒:为了了解公司业务/财务,你必须无所畏惧的积极骚扰老板,得到你需要的信息和确认。使自己的工作“有章可循”。

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