怎样做好企业人力资源管理工作?

https://www.qidada.com/answers/466

1条回答
  • 摩鬼管理 摩鬼管理

    2017-10-24 16:21:09

      人力资源管理从概念上讲,就是指影响员工的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及制度。

      现代企业的人力资源管理人员要想真正发挥作用,应具备以下条件:

      一是熟悉企业的业务:

      二是能够掌握和应用现代人力资源管理的手段;

      三是在企业中具有良好的个人信誉;

      四是懂得如何推动和领导企业的变革与重组。

      人力资源管理部门要在企业中真正发挥作用,具体来说,要做好以下几方面的工作:

      第一、加强人力资源环境的管理,创造一个积极的人力资源环境。

      1、将企业的人力资源管理实践与企业的目标联系起来。企业要根据自己的战略目标对组织进行设计、对人力资源进行合理的调配,确保企业获得高技能的员工、确保企业建立起能够促使员工行为与企业的战略目标保持一致的报酬系统。

      2、确保人力资源管理的各项规章制度符合国家和地方的法规,依法办事。

      3、通过流程和工作设计来增强对员工的激励性,提高员工满意度,同时力争实现顾客服务、质量、企业劳动生产率的最优化。

      第二、注重人力资源的获取与准备。

      第三、做好员工评估与开发工作。

      管理人员必须确保员工具有完成当前以及未来工作所必须具备的各种技能。由于新技术、新管理思想、新管理工具的出现,

    许多企业正在对工作进行重新设计,以便使得这些工作能够用团队来完成。这样,管理者和员工就有可能需要开发出能够在团队

    工作的环境中取得成功所必备的新技能。

      人力资源在这一领域要做好以下几方面的工作:

      1、加强绩效考核工作。对员工的工作绩效进行衡量,并与员工的薪酬、晋升及职业生涯发展等方面相联系。

      2、做好员工的职业生涯规划。帮助员工为适应未来的工作角色做好准备,确认员工的工作兴趣、工作目标、价值观以及与

    职业有关的其他问题。

      3、创造对企业和员工双方都有利的雇佣关系和工作环境。 第四、建立具有激励作用的薪酬体系。除了有意义的工作之外,

    薪资报酬就是企业用来回报员工对生产率、质量、顾客服务所做贡献的最重要的激励因素了。此外,薪资和福利还可被用来作为

    对员工加入本企业所支付的一种报酬以及吸引新员工的一种手段。如果员工对工资和福利水平不满或者认为企业的工资和福利分

    配不公平,那么员工的工作积极性和对工作的满意度就会受到损害。


      最后一点,就是要改变过去的陈旧观念。在企业往往一谈到人力资源管理,大家就以为仅仅是人力资源部的工作,员工绩效不好,大家说人力资源部招聘的人员不行,人力资源部的培训没有搞好等等。其实,人力资源管理并非仅仅是人力资源部一个部门的责任,它应该是企业全体员工的工作,尤其是企业各级主管的重要工作。

1 2 3 4 5
更多内容
浏览更多内容
1 2 3 4 5

打赏给作者:

选择支付方式
  • 打赏金额:¥

选择满意答案并分配答币
(可自由分配 0 ~ 0 答币)

查看说明

系统默认手动分配

已选:0 /

Copyright © 2019 企答答网络科技(北京)有限公司 | 网络经营许可证 京ICP备 16038994号-4

举报这条内容

对比

隐藏

免费咨询
快速解答


400-188-6055