怎么建立公司的财务流程,是管控业务还是服务业务?

https://www.qidada.com/answers/1222

1条回答
  • 王峰创业财务导师 财税专家会计师

    2017-12-25 14:49:23

    您好,常规的财务流程基本上各个企业都大同小异,财务应当在管住底线的情况下尽量做好业务服务,毕竟公司要赚钱,仅仅管住公司没有任何风险但却无法赚钱,才是企业最大的风险。

    以前有一位企业总裁讲的非常好,财务流程就要“管控讲底线,服务讲上限”,所有部门都应当为一线销售做服务,当然财务部门还有一个职责就是要管控资金风险,所以既要服务也要管控,缺一不可。

    其实这也是相对的,各个业务部门也应当加强风险意识,最起码的底线是绝对不能碰的,只有业务和财务配合好了,企业才能够更长足的发展。

    希望能有机会更加深入探讨您的问题,谢谢!

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